有限会社Ek

SERVICES

Consulting

ファシリテーション型 課題解決コンサルティング

~複雑な課題をシンプルに掘り起こす~

5 Features

5つの特徴

  • 01短期間で課題を掘り起こす

    プロのコンサルタントとユーザー、双方の観点から課題を掘り起こします。

  • 02納得性のある解決策

    ユーザー参加型のセッションにより、押し付けではなく自らが導き出した解決策を得ることができます。

  • 03カスタマイズ対応

    手法にテンプレートはありますが、各企業の実情や方向性にマッチした進め方を提案します。

  • 04時間とコストをかけない

    長期的なコンサルティングではなく短期間で結果を出します。
    長いプロジェクトで方向性を見失った時に立ち止まって課題整理しましょう。

  • 05フォローアップ

    短期間で課題を出し解決策や実行計画を作っても実行しなければ意味がありません。
    定期的に進み具合や成果の確認を行うフォローアップも行っています。

Session Flow

セッションの流れ

  • ※プリ、本、フォローアップの各セッションには部門長やプロジェクトメンバーが全員参加します。

    ※事務局会議は必要に応じて複数回(web会議含む)実施します。

    料金の目安

    延べ10日間で、(コンサルタント1名+アシスタント1名) 100万円(税抜)〜

    ※交通費、宿泊費、必要な事務用品などの経費は実費請求となります。

    ※案件によりお見積もりは変動いたします、詳しくはお問合せください。

Partner Consultant

パートナーコンサルタント

Able Consulting 大薮 俊一

大薮 俊一

Shunichi Ohyabu

Able Consulting
  • 80以上の業務改革プロジェクトの経験を生かしプロジェクト推進に貢献します

    • IBM Consulting Partnerとして、70件の業務改革プロジェクトで、お客様の業績向上をご支援
    • Panasonic社のグローバルプロジェクトを11年ご支援し、経営幹部、1,000人以上に「業務改革の成功」を講演
    • 2005年、日経コンピューター誌で「頼れるコンサルタント」に選ばれる
    • 2012年~現在 Able Consultingを立ち上げ、関西のお客様に向けたコンサルティングを20件以上実施
    • 2022年~2023年 京都女子大リカレント講座の講師を務める

Partner Company

パートナー企業

  • アロムコンサルティング株式会社
  • 株式会社ディアイスクエア
  • モジュラー・マネジメント・ジャパン株式会社